Видео

Gracias!

Qué joya de MasterClass, bastante ligero y fácil de entender, bien básico pero lleno de ideas, motiva a innovar. Me ayudó bastante, porque necesito crear un plan estratégico para un nuevo departamento de entrenamientos.

Ando aquí por qué tengo examen mañana 🫣

Muchas Gracias por compartir sus conocimientos, excelente explicación.

Gracias por mi tarea

QUE BUEN VIDEOOOOO

Excelente

BIEN LEAN

Se escucha más la música y distrae

Aqui estoy por una exposición

con esto paso la materia

Está bien 😊🎉😊

la ISO 14001 enfatiza la necesidad de establecer objetivos y metas ambientales medibles, así como implementar procesos para monitorear, medir y revisar continuamente el desempeño ambiental. Esto fomenta un enfoque de mejora continua, que es clave para reducir el impacto ambiental y promover prácticas sostenibles a lo largo del tiempo.

Muy interesante todo este tema, todos debemos cuidar el medio ambiente

Muy interesante

Felicitaciones muy didáctica su presentación, Gracias

Tus videos han estado geniales!! Soy parte de tus espectadores y he estado viendo tus videos últimamente. Estoy interesado en invertir pero todavía no sé cuál es la inversión adecuada. Apreciaré cualquier ayuda aquí.

Wanna go work

Ayer súper gracias !!

Excelente aportación. Mis gratitudes hacia ustedes. ❤

Que buena explicación. Clara y concisa

Excelente video. Gracias!

😊😊

listo tengo mi plan de negocios ahora que hago? jaja

Es algo parecido a el analista de datos

Disculpe, no se puede descargar el Excel

Un plan de negocios es fundamental para estructurar, operar y hacer crecer una empresa. Incluye secciones clave como resumen ejecutivo, descripción de la compañía, análisis de mercado, organización y gestión, línea de productos/servicios, publicidad y ventas, proyecciones financieras, entre otras. Momentos clave: 00:01 Un plan de negocios es fundamental para guiar el inicio y la administración de una empresa, sirviendo como mapa de ruta para estructurar, operar y hacer crecer el negocio. -Los planes de negocios pueden ayudar a obtener financiamiento y atraer nuevos socios, generando confianza en los inversionistas sobre la rentabilidad de la inversión. -Existen dos categorías de planes de negocio: tradicionales, detallados y extensos, y ágiles, que se enfocan en resumir los puntos clave de manera concisa. -El formato tradicional incluye secciones como resumen ejecutivo, descripción de la compañía, análisis de mercado, organización y gestión, línea de servicios o productos, y publicidad y ventas. 04:43 La sección de solicitud de financiamiento en un plan de negocios detalla las necesidades financieras, preferencias de deuda o capital, y proyecciones financieras futuras para convencer a los inversores. -La importancia de incluir proyecciones financieras detalladas y convincentes para respaldar la solicitud de fondos en un plan de negocios. -El apéndice como sección para proporcionar documentos de respaldo y materiales solicitados, como historiales de crédito, currículos y contratos, en un plan de negocios. -El formato ágil de plan de negocios, como el Business Canvas Moreau, que destaca aspectos clave como alianzas, recursos, propuesta de valor y relaciones con los clientes. 09:02 La explicación detallada de cómo una empresa emergente de comida saludable estructura sus costos, identifica socios y proveedores, y define sus fuentes de ingresos. -Estructura de costos y definición de inversión en una empresa emergente de comida saludable. -Identificación de socios, proveedores y actividades principales en el negocio de comida saludable. -Proposición de valor, relaciones con clientes y segmentos de mercado en el modelo de negocio de comida saludable.

Genial, tal como esperaba que fuera... tus clips son muy informativos y precisos, ¡siempre me intriga verlos! Según mis años de conocimiento y experiencia, tener una buena y sólida experiencia en inversiones genera más perspectivas que simplemente depender del ahorro. He adquirido mucho a lo largo de los años, he sido validado en la fluctuación del mercado y he hecho un buen uso de mi capital en el espacio del mercado, todo gracias a la tutoría de un profesional en mi viaje/deseo de tener una verdadera libertad financiera ∆§£~

Como puedo postular una propuesta para un estándar?

¡Estoy totalmente de acuerdo con todo lo que menciono! yo lo pongo en práctica en mi día a día, yo doy muchas capacitaciones de hospitalidad y servicio para restaurantes , los meseros y como ellos manejan las situaciones hace la diferencia.

❤❤❤❤

Gran video, pero para la proxima porfa bajenle el volumen a la musica de fondo

Estimados colegas, los invito a ver la charla que di para PMI Latam en el Día de la Tierra. Exploramos el Impacto Social del PMI y cómo la gestión de proyectos puede tener un impacto sostenible. ¡Espero que disfruten del contenido! ruclips.net/video/HN980K6oFvo/видео.html&ab_channel=AdapVector

felicidades! me encantó tu video!

Pero muchas gracias muy bien explicado

Odio ese diagrama pero lo tengo que hacer porque si no el profe me pone c en pipipi

12:15

12:15

Si esos dibujo son muy lucrativos

Gracias por la información bendiciones

Calla down

Necesito hacer un proyecto de sistema de Control de Gestion desarrollando indicadores de gestion y los ratios para el area critica de finanzas, comercializacion y personal pero en este video no sale nada de ejemplos estoy muy perdida.

Hola yo vine por el tema de indicadores de gestion pero tambien pense que iba a decir algo sobre los ratios. Que la verdad lo que me mandaron de la uni no lo entiendo

Quiero un plan de contingencia para habrir un local de Villar

Wow

Además de las partes mencionadas en el video, es importante considerar la cultura organizacional al elaborar un manual de procesos. La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y normas compartidas por los miembros de una empresa. Un manual de procesos debe estar alineado con la cultura organizacional para ser efectivo. Si la cultura organizacional promueve el trabajo en equipo, la colaboración y la mejora continua, el manual de procesos debe reflejar estos valores. Por ejemplo, el manual puede incluir secciones sobre cómo trabajar en equipo de manera efectiva, cómo resolver conflictos y cómo compartir ideas para mejorar los procesos. Al tomar en cuenta la cultura organizacional, se puede crear un manual de procesos que sea más útil, motivador y efectivo para los empleados.

Buenas, excelente video. Me surge una duda: ¿qué se hace con observaciones que no incumben a los criterios de una auditoría llevada a cabo, pero que podría presentar pérdidas o problemas legales o desacato de normas? ¿Se reportan en los hallazgos o se debe dar otro tratamiento? Muchas gracias.

😊

Estudio ADE en. la UOC y este vídeo me ha resultado de mucha utilidad para entender este proceso.

Este tutorial es muy claro, didáctico y muy útil. Muchas gracias ❤